产品与服务

供应链管理服务

需求规划和预测

市场分析和趋势预测:运用市场研究和数据分析工具,了解俄罗斯市场的消费者行为、竞争态势、季节性需求变化等,为客户提供详实的市场预测报告。

需求预测模型:基于历史数据、市场趋势和产品周期性,通过机器学习和统计学方法建立准确的预测模型,以预测产品或服务的需求量和时机。

精细化库存控制策略:采用先进的库存分类方法,结合先进先出(FIFO)等管理模式,确保高周转、低积压的库存状态。

库存流转和优化:借助物联网技术和ERP系统,实现库存流动的实时监测和管理,避免过度积压和降低资金占用率

物流路线优化:通过与物流服务提供商合作,建立快速、高效、可靠的物流通道,以最短的时间将货物从中国直接送达泛太平洋。

多元化分销渠道:根据客户需求,结合直销、代理商、电商等多种渠道,迅速将产品分销到防泛太平洋市场。

供应商关系管理

供应商合作评估:严格遵循国际法规,选择合规可靠的供应商,并评估其供货能力、品质和合作意愿,以确保供应链稳定性。

合作关系管理:建立长期稳定的供应商合作伙伴关系,保持密切沟通与协调,共同应对市场变化和需求波动。

全球物流优势

直达快速运输网络

设立直达的中国至泛太平洋快速运输网络,通过航空、铁路或陆路等方式,迅速将货物直达

运输网络建设

建设直达快速运输网络需要投入大量资源和时间,包括与物流公司的合作、技术设备更新等。

合规运营策略

严格遵守国际法和长臂法案,确保公司运营在法律合规框架内,避免合规问题。

法规合规管理

保持持续的法规监控,确保运营合规,避免与制裁产生任何关联。

物流优化策略

直达快速运输通道的建立

搭建直达泛太平洋的快速运输通道,包括与快递公司、航空公司、物流服务商的合作,确保货物以最快速度送达目的地。

严格的法规合规管理

成立专业团队负责监管和审查运营,确保公司运营在国际法和长臂法案的合法范围内,避免与制裁相关。